Qualitätsmanagement für Dienstleistungen: Grundlagen, Konzepte, Methoden

Cover
Springer-Verlag, 09.03.2013 - 265 Seiten
Qualität ist auch für Dienstleistungsunternehmen ein zentraler Erfolgsfaktor. In vielen Dienstleistungsbranchen sind nicht mehr nur die eigentlichen Kernleistungen für den Markterfolg eines Unternehmens entscheidend, sondern insbesondere auch Zusatzleistungen - und dies auf einem qualitativ hochwertigen Niveau. Um dies zu erreichen, ist es notwendig, auch in Dienstleistungsunternehmen ein Qualitätsmanagement einzurichten. Dazu bietet der Autor zahlreiche Hilfestellungen. Er setzt sich mit dem Dienstleistungsbegriff auseinander, diskutiert die Instrumente zur Messung der Dienstleistungsqualität und erörtert Fragen der Organisation und Implementierung des Qualitätsmanagements sowie der Zertifizierung von Dienstleistungen.
 

Andere Ausgaben - Alle anzeigen

Häufige Begriffe und Wortgruppen

Abteilungen Ansätze aufgrund Aufl Bedeutung befriedigend bis gut Beispiel beispielsweise Benchmarking Beschwerdemanagement besonders bestimmt Bewertung Bruhn DEKRA Deutsche Dienst Dienstlei Dienstleistungen Dienstleistungsanbieter Dienstleistungsmarketing Dienstleistungsqualität Dienstleistungsunter Dienstleistungsunternehmen Dimensionen direkten einzelnen Entwicklung Erfassung Erstellung externen Faktoren Fax-Nr Fehlerkosten FMEA Führungskräfte Geschäftsstellen grundsätzlich Hentschel Hervorragende Service-Provider Hinblick Hrsg Informationen insbesondere Instrumente internen Kennzahlen Kommunikation konkrete Konsumenten Konzepte Kosten Kunden Kundenbefragungen Kundenbindung Kundenerwartungen Kundenkontakt Kundenorientierung Kundenzufriedenheit langfristig läßt Leistungen Marketing Maß Maßnahmen MBNQA Meffert/Bruhn 1995 ments Messung der Anforderungen Methoden Mitarbeiter Mitarbeiterbefragungen möglich muß notwendig Probleme Prozent Prozeß Prozesse Prüfung Qualität Qualitätsaudits Qualitätsauszeichnungen qualitätsbezogenen Qualitätsdimensionen Qualitätsforderungen Qualitätsgrundsätze Qualitätskosten Qualitätslenkung Qualitätsma Qualitätsmanage Qualitätsmanagements Qualitätsmanagementsystems Qualitätsplanung Qualitätsprüfung Qualitätssicherung Qualitätszirkel Quality Award Rahmen rung sämtliche Schaubild schließlich Scope Service SERVQUAL sollten sowie spezifische Stauss strategischen stungen stungsqualität stungsunternehmen SWOT-Analysen ternehmen Total Quality Management umfassenden umfassenden Qualitätsmanagements Umsetzung Unternehmen unterschiedliche Verbesserung Verfahren verschiedenen Wettbewerb zentrale Zertifikates Zertifizie Zertifizierung Zertifizierungsstelle Ziele

Bibliografische Informationen