Talent Management: Talente identifizieren, Kompetenzen entwickeln, Leistungsträger erhalten

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Adrian Ritz, Norbert Thom
Springer-Verlag, 03.08.2011 - 259 Seiten
Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels wird sich die Unternehmenspraxis in den nächsten Jahren verstärkt mit der Identifizierung, Entwicklung und Erhaltung von Führungsnachwuchs konfrontiert sehen. „Talentmanagement“ enthält einführende und abschließende wissenschaftliche Beiträge zum Thema, die an ausführlichen Fallstudien aus internationalen Top-Unternehmen illustriert werden. Alle diese Unternehmen zeichnen sich durch hochqualifizierte HR-Departments aus.
 

Ausgewählte Seiten

Inhalt

Teil 2 Erwartungen junger Talente an ihre Arbeitgeber
57
Teil 3 Talent Management in der Praxis
66
Teil 4 Kritische Reflexion von Talent Management
224
Teil 5 Zusammenfassende Schlussbetrachtung
232
Herausgeberverzeichnis
253
Autorenverzeichnis
254
Urheberrecht

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Häufige Begriffe und Wortgruppen

Autoren-Profil (2011)

Prof. Dr. Adrian Ritz ist Mitglied der Geschäftsleitung des Kompetenzzentrums für Public Management (KPM) der Universität Bern und berät öffentliche sowie private Organisationen.
Prof. Dr. Norbert Thom Prof. h. c. Dr. h. c. mult. ist Gründer und Direktor des Instituts für Organisation und Personal (IOP) der Universität Bern und hat umfangreiche Erfahrungen in der Beratung von Regierungen, Verwaltungen sowie Unternehmen gesammelt.


Bibliografische Informationen