Corporate Television 2.0: Interne Unternehmenskommunikation mit Bewegten Bildern im digitalen Zeitalter

Cover
Springer-Verlag, 28.07.2009 - 362 Seiten
Bernadette Bürgi betrachtet Corporate Television der zweiten Generation (CTV) als theoretisches Konzept. Sie erarbeitet eine Standortbestimmung für CTV in der Praxis und widmet sich der Integration von CTV in die Kommunikationspolitik eines Unternehmens. Gestaltungsempfehlungen als praktische Entscheidungshilfen für den Einsatz von CTV in der internen Unternehmenskommunikation schließen die Arbeit ab.
 

Inhalt

3
74
Angebot von Corporate Television
82
4
91
6
99
Interne Unternehmenskommunikation als Teil
291
Die Pyramide der Kommunikation von McQuail
297
SRModell
306
Dynamischtransaktionales Modell im Zeitverlauf
312
Die drei Phasen von Medienwirkungen
319
Tabellenverzeichnis
360
Urheberrecht

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Häufige Begriffe und Wortgruppen

aufgrund befragten Mitarbeitenden befragten Unternehmen Begriff Beurteilung Bewegtbild-Medien Bewegten Bildern Bezug Bonfadelli 2004 Broadcasting Bruhn Burkart Chi-Quadrat-Tests Commitment Corporate Television CTV der ersten digitalen E-Mail E-Newsletter eigene Darstellung Einsatz von CTV empirischen Untersuchung Entsprechend Erwartungen und Bedürfnisse externen Fernsehähnlichkeit Fernsehen folgenden Fragebogen Gestaltungsempfehlungen Glaubwürdigkeit heute hierzu Informationen Informationsleistung Informationsüberflutung Inhalte Integration intellektuelle Stimulierung Interaktionsmöglichkeiten Interaktivität internen Medien Internen Unternehmens Internen Unternehmenskommunikation Intranet mit Video Intranet ohne Video Kapitel Kommunika Kommunikation Kommunikationspartner Kommunikationspolitik Kommunikationsprozess mit CTV Kommunikationsziele Kommunikatorenbefragung Kommunikatorenseite Kommunikatorensicht konzeptionellen Bezugsrahmens Konzepts CTV Korrelation nach Spearman-Rho Korrelation von Wahrnehmung Mast Medienangebot Medienkonvergenz Mediennutzung Medienwirkungen Medienwirkungsforschung Mitarbeiterbefragung Mitarbeitersicht Mitarbeiterzeitung möglichen nehmenskommunikation neue Medium CTV neuen Medien Niveau von 0.01 nutzen Nutzenansatz Nutzenpotentiale von CTV Nutzung Online-Befragung persönlichen Podcast Probanden Public Relations Rahmen Rahmenbedingungen Rezipienten Schwarzes Brett/Pinboard Sender-Marke Sendungen signifikant Signifikanz 2-seitig sowie sowohl strategische SWOT-Analyse Synchronität Trilling Unterhaltungsleistung verschiedenen vorliegenden Arbeit Webcasts wichtig Wirkungsforschung Wirkungsphase Ziele Zudem Zukunftsfähigkeit Zusammenhang

Autoren-Profil (2009)

Dr. Bernadette Bürgi arbeitet als Filmproduzentin in Los Angeles und Zürich. Sie promovierte an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Bern.

Bibliografische Informationen