Betriebswirtschaftslehre des HandelsSpringer-Verlag, 28.10.2007 - 494 Seiten Dieses Standardlehrbuch vermittelt einen Überblick über die Institutionen des Handels und analysiert die Probleme der Unternehmensführung im Handel unter entscheidungsorientierten Aspekten. In der 6. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet. Insbesondere wurde den neuesten Enwicklungen im Handel Rechnung getragen. |
Inhalt
9 | |
Präsentationspolitik | 256 |
E Sonderaktionenpolitik | 266 |
Planung des Beschaffungsmarketing | 274 |
1 | 284 |
b Beschaffungsart | 296 |
Entscheidungskriterien für die Aufnahme neuer Artikel | 316 |
3 | 320 |
6 | 330 |
Dispositions und Lagerhaltungssysteme | 345 |
274 | 352 |
Lagerwirtschaft | 360 |
475 | |
482 | |
489 | |
Andere Ausgaben - Alle anzeigen
Betriebswirtschaftslehre des Handels Klaus Barth,Michaela Hartmann,Hendrik Schröder Keine Leseprobe verfügbar - 2007 |
Häufige Begriffe und Wortgruppen
Abbildung Absatz Absatzmarketing absatzpolitischen akquisitorische Analyse Anbieter Angebot Artikel aufgrund Balanced Scorecard Barth Bedarf Bedeutung beispielsweise Bereich Berücksichtigung Beschaffung besonders Bestellmenge bestimmten Betriebe Betriebstypen betriebswirtschaftliche Branche Category Category Management Daten Deckungsbeitrag Dienstleistungen differenzierte Einkauf Einkaufsstätte Einsatz Einzelhandel Einzelhandelsbetrieb einzelnen elektronischen Entscheidungen entsprechenden Entwicklung Ermittlung ersten externen Faktoren Filialen folgende Funktionen große Grundlage Handel Handelsbetrieb Handelsforschung Handelsfunktionen Handelsinformationssystem Handelsinformationssysteme Handelsleistung Handelsunternehmung häufig Hersteller Herstellermarken Hinblick hohen Industrie Informationen insbesondere Instrumente integrierten jeweiligen Kennzahlen Kommissionierung Konsumenten Kontrahierungspolitik Kosten Kunden Kundenzufriedenheit lassen Leistungen Leistungserstellung Leistungspolitik Lieferanten Management Marketing Markt Marktsegment Maßnahmen Mitarbeiter Möglichkeit muß Nachfrage neue optimalen Planung Preis Preisdifferenzierung Preispolitik Produkte Prozeß Prozeßkostenrechnung Qualität qualitativen Rahmen Rechnung Regel Schließlich Selbstbedienung Sicherheitsbestand soll Sonderaktionen Sortiment Sortimentspolitik sowie Standort stark strategischen Systematisierung Umsatz Umschlaghäufigkeit Unternehmung unterschiedliche Verbundbeziehungen Vergleich Verkauf Verkaufsfläche verschiedenen vertikalen Vertriebslinien viertes Kap Vollkostenrechnung Warengruppen Warenwirtschaft Warenwirtschaftssysteme weiteren Werbemittel Werbeträger Werbeziele werblichen Werbung Wettbewerb wirtschaftlichen zählen zeitlich Zentrale Ziel Zusammenhang