Projektwissensmanagement: Status quo, Gestaltungsfaktoren und Erfolgsdeterminanten des Wissensmanagements in der Projektabwicklung

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LIT Verlag Münster, 2010 - 382 Seiten
 

Häufige Begriffe und Wortgruppen

Abbildung Ablage Akteuren Aktivitäten Ansatz Aspekte Befragten Ber2 Ber3 Ber5 beschreiben Che/Pha3 Controlling Effektivität des PWMs Effektstärken Einflussfaktoren Erfahrungssicherung Ergebnisse Erschließung von Projektwissen European Business School externen Projekten Fehlerkultur Größe Gütekriterien hohe implizites Wissen Indikator Information insbesondere Institutionalisierung Integration International Journal internen IT/Soft3 IuK-Systeme IuK-Unterstützung Journal of Project kleinen Projekten Knowledge Management Komplexität Konstrukt Kundenprojekte Learning Lessons-Learned Manage Management Commitment Masch2 Mechanismen Mediierender Effekt Mitarbeiter Multi-Projektlandschaft Multiprojektebene Multiprojektmanagement nagement Netzwerke Newell Nutzung von Projektwissen Organisation Personen PM-Methodik positiven Einfluss Projektarbeit Projektarten Projekterfolg Projektkontext Projektkultur Projektlandschaften Projektleiter Projektmanagement Projektmanagement-Methodik Projektmethodik Projektorganisation Projektwissensmanagements Prozess PWM-Effektivität PWMs qualitativen Studie reinen Projektorganisation Reliabilität Research Ressourcen Rolle Schindler 2001 signifikanten sowie sozialen sozialen Netzwerken Sozialkapital Speicherung Strukturen Strukturgleichungsmodellen Strukturmodell Systeme systemübergreifenden Transfer t-Wert Tabelle Teams Teilgruppen Teilmodell 2a tion Transfer von Projektwissen Unternehmen Unterschiede Unterstützung Untersuchung Variablen Varianz verschiedenen Vorgehensweisen Vorstudie Wissensaustausch Wissenskultur Wissensmanagement Wissensprozesse Wissensträgern Wissenstransfer Ziel Zusammenhang

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