Inhalt
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Kriterien zur Bewertung von Kompetenzbilanzierungsinstrumenten | 37 |
Ausgewählte europäische Kompetenzbilanzierungsinstrumente | 59 |
Einschätzung der Übertragbarkeit der untersuchten europäischen | 95 |
Handlungsempfehlungen | 101 |
Erich Barthel Joachim P Hasebrook Olaf ZawackiRichter | 109 |
Experteninterviews | 129 |
Vom Wissensmanagement zum betrieblichen | 189 |
Literatur | 211 |
Anhang | 217 |
Stephan Killich Iris Bruns Dana Janas Katalin Meszlery | 221 |
Evaluation | 240 |
Entwicklungsperspektiven | 253 |
Organisatorische und personelle Verankerung | 277 |
Literatur | 290 |
Ausblick zur Konvergenz personaler | 202 |
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Häufige Begriffe und Wortgruppen
Anforderungen Ansätze Anteil Anwendung Anzahl Arbeit Arbeitgeber Arbeitsagenturen Arbeitsmarkt Arbeitssuchenden Balanced Scorecard Bereich beruflichen Beschäftigten betrieblichen Kompetenzen Bewertung Bewertungsmerkmal bezüglich bilan de compétences Bilanzierung Bundesagentur für Arbeit CH-Q Dienstleistungen Dienstleistungskompetenz Dokumentation E-Learning EFQM-Modell Einsatz einzelnen Entwicklung Erfassung Ergebnisse Erhebung Innovationen Erpenbeck Erstellung erworbenen Kompetenzen europäischen Experten externe Fähigkeiten Grundlage Hasebrook hinsichtlich hohe Hrsg Human Humankapital immaterielle Vermögenswerte Immaterielle Werte Indikatoren individuellen Kompetenzen Informationen informell erworbenen informellen Lernens Innovationskompetenz Instrumente Intangible Assets Intellectual Capital intellektuelle Kapital internen Jahr jeweiligen Kennzahlen Klienten KOMBI Kompe Kompetenzbilanzen Kompetenzbilanzierung Kompetenzentwicklung Kompetenzerfassung Kompetenzfacetten Kompetenzmanagement Kompetenzmessung Kontext Kunden Lernen lichen Management Methoden Mitarbeiter möglich Organisation Personalentwicklung Personen Perspektive petenzen Phase Potenzial Praxis Praxisfeldern private Arbeitsvermittler produktbegleitenden Dienstleistungen Produkte Profiler Profiling Projekt Prozent Prozesse Qualifikationen Rahmen Realkompetenzen Rosenstiel Schweizerische Qualifikationsbuch sowie sozialen stark strategischen Struktur tenzen Tobin's Q Umsetzung Unternehmen unterschiedlichen Validität Verfahren Vermittler Vermittlungsgutschein Vorgehen Weiterbildung Wertschöpfung Wirtschaft Wissen Wissensbasis Wissensbilanz Wissenskapital Wissensmanagement Ziel Zielgruppe